淮安外包前端開發(fā)是否真的能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)成本**：淮安作為中國的一個城市，其勞動力成本相對于一線城市（如北京、上海、深圳等）可能會較低，因此在外包前端開發(fā)時，企業(yè)可能能夠以較低的成本雇傭到具有一定技能水平的開發(fā)人員。

2. **經(jīng)驗與技能**：淮安的開發(fā)團隊可能擁有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)技能，能夠高效地完成前端開發(fā)任務。如果團隊經(jīng)驗豐富，他們可能能夠避免一些常見的錯誤和返工，從而節(jié)省成本。

3. **溝通與協(xié)作**：如果外包團隊與客戶之間的溝通順暢，協(xié)作高效，可以減少誤解和重復工作，從而降低成本。

4. **項目規(guī)模和復雜度**：項目的規(guī)模和復雜度也會影響成本。對于小型和中等規(guī)模的項目，外包可能更加經(jīng)濟高效。而對于大型、復雜的項目，可能需要更多的高級開發(fā)人員和更深入的本地化支持，這可能會增加成本。

5. **管理與監(jiān)督**：如果企業(yè)需要對項目進行管理和監(jiān)督，可能會產(chǎn)生額外的管理費用。

6. **地理位置和時差**：如果淮安的外包團隊與客戶位于不同的地理位置，存在時差，可能會增加溝通和協(xié)調(diào)的難度，從而可能增加成本。

7. **知識產(chǎn)權(quán)和法律風險**：確保外包合同中明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)和使用權(quán)，以避免潛在的法律風險和額外成本。

在考慮是否通過淮安外包前端開發(fā)來節(jié)省成本時，企業(yè)應該全面評估上述因素，并與其他可能的方案（如內(nèi)部開發(fā)、與其他地區(qū)的外包團隊合作等）進行比較。此外，還應該考慮到長期維護和支持的成本，以確保做出最符合企業(yè)利益和項目需求的決策。