九江外包前端開發(fā)是否真的能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點(diǎn)：

1. **技術(shù)能力**：如果當(dāng)?shù)氐耐獍鼒F(tuán)隊擁有先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，他們可以更高效地完成工作，從而降低成本。

2. **開發(fā)效率**：經(jīng)驗(yàn)豐富的前端開發(fā)人員通常能夠快速開發(fā)和迭代，減少項目時間，從而降低成本。

3. **人力成本**：九江作為中國的一個城市，其人力成本相對于一線城市（如北京、上海、深圳等）可能會較低，因此可以節(jié)省人力成本。

4. **溝通成本**：如果項目需求明確，且外包團(tuán)隊能夠很好地理解需求，那么溝通成本將降低，從而節(jié)省成本。

5. **管理成本**：如果外包團(tuán)隊能夠自我管理，且項目管理得當(dāng)，可以減少額外的管理成本。

6. **風(fēng)險分擔(dān)**：外包可以分擔(dān)項目風(fēng)險，因?yàn)橥獍鼒F(tuán)隊通常會承擔(dān)一部分項目風(fēng)險，例如進(jìn)度延誤或質(zhì)量問題。

7. **市場因素**：如果當(dāng)?shù)厥袌鰧ν獍?wù)有較高的需求，競爭激烈，那么服務(wù)價格可能會相對較低。

8. **合同條款**：合理的合同條款可以保護(hù)客戶的利益，確保項目在預(yù)算內(nèi)完成。

然而，需要注意的是，外包并不總是能節(jié)省成本。如果外包團(tuán)隊不熟悉項目需求，或者項目管理不善，可能會導(dǎo)致成本超支。此外，溝通障礙、文化差異、時差等因素也可能增加成本。

因此，在考慮是否通過外包來節(jié)省成本時，需要進(jìn)行全面的成本效益分析，評估潛在的風(fēng)險和收益，并選擇合適的外包團(tuán)隊和合作模式。