漢中外包前端開發(fā)是否真的能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)人員的技能和經(jīng)驗**：如果外包團隊擁有高技能和經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員，他們可以更高效地完成任務(wù)，從而降低成本。

2. **項目復(fù)雜度**：對于復(fù)雜的前端項目，可能需要更多的時間和資源來完成，因此成本可能會更高。

3. **溝通和協(xié)作**：如果外包團隊與你的團隊之間存在良好的溝通和協(xié)作，可以減少誤解和返工，從而降低成本。

4. **地理位置**：漢中作為中國的一個地區(qū)，如果與中國的其他地區(qū)或海外地區(qū)相比，可能會有成本優(yōu)勢，因為生活成本和工資水平可能較低。

5. **合同和付款方式**：不同的合同和付款方式可能會影響成本，例如固定價格合同、時間與材料合同等。

6. **管理費用**：如果你的公司需要額外的管理資源來監(jiān)督外包團隊，這可能會增加成本。

7. **知識產(chǎn)權(quán)和法律問題**：確保在合同中明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)和相關(guān)的法律問題，以避免潛在的成本。

8. **工具和資源**：使用正確的工具和資源可以提高效率，降低成本。

9. **項目規(guī)模**：項目的規(guī)模也會影響成本，大規(guī)模的項目通常能夠獲得更大的成本節(jié)約。

10. **市場供需**：如果市場上前端開發(fā)人員供過于求，可能會降低成本。

在考慮是否通過漢中外包前端開發(fā)來節(jié)省成本時，應(yīng)該全面評估上述因素，并進行詳細的成本效益分析。此外，還應(yīng)該考慮到潛在的風(fēng)險，如質(zhì)量控制、項目延遲和溝通障礙等。最終，決定是否外包以及在哪里外包應(yīng)該基于綜合考慮和評估。