揭陽外包前端開發(fā)是否能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)人員的技能和經(jīng)驗**：如果外包團隊擁有高技能和經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員，他們可能能夠更高效地完成工作，從而降低成本。

2. **項目的復雜性**：對于復雜的前端項目，內(nèi)部開發(fā)可能更易于管理和控制成本，因為團隊可以更好地理解項目需求并做出快速反應(yīng)。

3. **溝通和協(xié)作**：如果外包團隊與客戶之間的溝通和協(xié)作不暢，可能會導致需求不明確、返工和延誤，從而增加成本。

4. **地理位置**：揭陽作為中國的一個城市，如果與海外團隊相比，可能會因為時差和溝通成本而有所優(yōu)勢。

5. **合同和付款方式**：一些外包團隊可能提供靈活的合同和付款方式，允許客戶根據(jù)項目進度分期付款，從而減少前期投入。

6. **維護和支持**：如果外包團隊提供長期的維護和支持服務(wù)，可能會在長期內(nèi)節(jié)省成本。

7. **知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)**：確保合同中明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)歸屬，以避免潛在的法律風險和額外成本。

8. **項目管理和監(jiān)控**：如果客戶能夠有效地管理和監(jiān)控外包團隊的工作，可以更好地控制成本。

9. **市場行情**：了解市場上的前端開發(fā)成本，并與外包團隊的報價進行比較，可以幫助判斷是否能夠節(jié)省成本。

10. **風險管理**：評估外包帶來的潛在風險，如團隊解散、關(guān)鍵人員離職等，并采取相應(yīng)的風險管理措施。

在考慮是否通過外包節(jié)省成本時，企業(yè)應(yīng)該進行全面評估，包括上述因素，并與其他可能的開發(fā)方式（如內(nèi)部開發(fā)、與其他地區(qū)的外包團隊合作等）進行比較。此外，還應(yīng)考慮到可能存在的文化差異、語言障礙等因素。最終，選擇哪種開發(fā)方式應(yīng)該基于項目具體需求、預算和風險承受能力。