福州外包前端開發(fā)是否能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)效率**：外包團隊通常具有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠更高效地完成前端開發(fā)任務(wù)。如果內(nèi)部團隊效率較低，外包可能能夠節(jié)省時間成本。

2. **人力成本**：福州作為中國的一個城市，其人力成本相對于一些一線城市可能較低。因此，與在人力成本高的地區(qū)雇傭前端開發(fā)人員相比，外包可能能夠降低人力成本。

3. **基礎(chǔ)設(shè)施**：如果內(nèi)部團隊需要投入大量資源來建立和維護前端開發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施，而外包團隊已經(jīng)具備這些設(shè)施，那么外包可能會減少這部分成本。

4. **技術(shù)棧**：如果外包團隊使用的是最新技術(shù)棧，而內(nèi)部團隊可能需要更多時間去學(xué)習(xí)和適應(yīng)，那么外包可以節(jié)省學(xué)習(xí)曲線帶來的成本。

5. **項目規(guī)模**：對于小項目或短期項目，外包可能是更經(jīng)濟的選擇，因為不需要長期雇傭前端開發(fā)人員。

6. **溝通和管理成本**：如果外包團隊與內(nèi)部團隊之間的溝通和管理不暢，可能會導(dǎo)致額外的成本和延誤。

7. **質(zhì)量保證**：如果對外包團隊的質(zhì)量保證不夠嚴(yán)格，可能會導(dǎo)致返工和額外的開發(fā)成本。

8. **風(fēng)險分擔(dān)**：外包可以將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，例如項目失敗或性能不佳的風(fēng)險。

在考慮是否通過外包節(jié)省成本時，需要進行全面評估，包括上述因素以及具體項目的需求、預(yù)算和時限。此外，還需要考慮長期戰(zhàn)略和公司文化，以確保決策符合公司的長期利益。