銅陵外包前端開發(fā)是否能真的節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **技術(shù)能力**：如果本地團隊的技術(shù)能力無法滿足項目需求，或者學習新技術(shù)的成本高于外包，那么外包可能是一種更經(jīng)濟的選擇。

2. **開發(fā)效率**：如果外包團隊能夠更快地開發(fā)和迭代產(chǎn)品，這可能會節(jié)省整體項目時間，從而降低成本。

3. **人力成本**：銅陵作為中國的一個城市，其人力成本相比于一線城市可能較低，因此外包給銅陵的團隊可能會享受到較低的人力成本。

4. **管理成本**：如果內(nèi)部管理成本較高，比如需要招聘、培訓、管理前端開發(fā)人員，那么外包可以避免這些成本。

5. **風險分擔**：外包可以將項目的部分風險轉(zhuǎn)移給第三方，如果項目失敗，企業(yè)承擔的損失可能更小。

6. **市場靈活性**：外包團隊可能更了解目標市場和用戶需求，從而能夠提供更符合市場需求的產(chǎn)品。

7. **資源集中**：企業(yè)可以將資源集中在核心業(yè)務上，而將前端開發(fā)等非核心業(yè)務外包給專業(yè)團隊。

然而，需要注意的是，外包也存在一些潛在的成本，比如：

- **溝通成本**：由于外包團隊通常不在本地，溝通和協(xié)調(diào)可能需要額外的時間和資源。
- **質(zhì)量控制成本**：企業(yè)需要投入資源進行質(zhì)量監(jiān)控，確保外包團隊的工作符合要求。
- **額外費用**：外包通常需要支付一定的項目啟動費用、管理費用等。

因此，是否選擇外包前端開發(fā)以節(jié)省成本需要根據(jù)企業(yè)的具體情況進行全面評估。有時候，雖然短期內(nèi)外包可能看起來成本較低，但從長期來看，建立內(nèi)部團隊可能會帶來更大的成本優(yōu)勢和業(yè)務靈活性。