淮南外包前端開發(fā)是否真的能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)成本**：淮南作為中國的一個城市，其勞動力成本相對于一線城市可能較低，因此外包給淮南的前端開發(fā)團隊可能成本較低。

2. **經(jīng)驗與技能**：淮南的開發(fā)團隊可能擁有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠高效地完成項目，從而降低成本。

3. **溝通與協(xié)作**：如果與淮南的外包團隊溝通順暢，協(xié)作高效，可以減少誤解和返工，從而節(jié)省成本。

4. **項目規(guī)模**：對于小項目或初創(chuàng)公司，外包可能比內(nèi)部開發(fā)更省錢，因為不需要承擔(dān)長期的人力成本。

5. **時間成本**：如果內(nèi)部開發(fā)需要較長時間，而外包團隊能夠更快地完成項目，那么從整體時間成本考慮，外包可能是更經(jīng)濟的選擇。

6. **風(fēng)險分擔(dān)**：外包可以將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，例如市場變化導(dǎo)致的需求變更，外包團隊可能能夠更快地適應(yīng)變化。

7. **合同與付款方式**：合理的合同和付款方式可以確保雙方在項目中的利益，避免不必要的開支。

8. **管理成本**：如果內(nèi)部管理成本較高，外包可以減少這部分成本。

然而，需要注意的是，外包也存在一些潛在的風(fēng)險和成本，例如：

- **質(zhì)量控制**：外包團隊可能無法提供與內(nèi)部團隊相同質(zhì)量保證。
- **文化差異**：不同地區(qū)的工作文化和習(xí)慣可能不同，這可能導(dǎo)致溝通和協(xié)作上的困難。
- **知識產(chǎn)權(quán)保護**：需要確保外包合同中有明確的知識產(chǎn)權(quán)條款，以保護自己的利益。
- **長期合作**：如果項目需要長期維護和支持，可能不如內(nèi)部團隊方便。

綜上所述，淮南外包前端開發(fā)是否能節(jié)省成本需要根據(jù)具體項目需求、預(yù)算、時間表以及雙方的合作情況來綜合評估。建議在決定是否外包時，進行詳細(xì)的市場調(diào)研和成本分析，并與潛在的外包團隊進行充分的溝通和談判，以確保達到預(yù)期的成本節(jié)約效果。