徐州外包前端開發(fā)是否真的能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)團(tuán)隊的效率**：一個經(jīng)驗豐富、高效的前端開發(fā)團(tuán)隊可以更快地完成項目，從而降低成本。

2. **開發(fā)人員的技能水平**：高技能的開發(fā)人員通常能夠編寫更高質(zhì)量的代碼，減少后續(xù)的維護(hù)成本。

3. **項目的復(fù)雜性**：項目越復(fù)雜，通常成本越高。如果項目簡單，外包可能更劃算；如果項目復(fù)雜，可能需要更多的時間和資源來完成。

4. **溝通成本**：與外包團(tuán)隊保持有效的溝通可能會增加額外的成本，尤其是如果存在時差或文化差異。

5. **地理位置**：不同地區(qū)的勞動力成本不同，徐州作為中國的一個城市，其勞動力成本可能低于一線城市，但具體還要看市場情況。

6. **合同和付款方式**：合理的合同和付款方式可以避免不必要的費用和風(fēng)險。

7. **維護(hù)和支持**：項目上線后的維護(hù)和支持成本也需要考慮在內(nèi)。

8. **知識產(chǎn)權(quán)和法律風(fēng)險**：確保在合同中明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)和法律責(zé)任，以避免潛在的風(fēng)險和費用。

在考慮是否通過外包來節(jié)省成本時，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全面的市場調(diào)研和成本分析，并與其他可能的方案（如內(nèi)部開發(fā)、與其他地區(qū)或國家的團(tuán)隊合作等）進(jìn)行比較。此外，還應(yīng)考慮到可能的文化差異、溝通障礙和項目管理難度等因素。

最終，決定是否外包以及是否能夠節(jié)省成本需要基于具體項目的需求、預(yù)算和風(fēng)險承受能力來綜合評估。