承德外包前端開發(fā)是否能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)人員的成本**：承德作為中國的一個城市，其生活成本和薪資水平相較于一線城市可能較低，因此雇傭當(dāng)?shù)氐那岸碎_發(fā)人員可能會比在一線城市節(jié)省成本。

2. **工作效率**：承德的外包團(tuán)隊如果工作效率高，能夠在較短時間內(nèi)完成項目，也能夠節(jié)省整體開發(fā)成本。

3. **溝通成本**：如果項目需要與客戶進(jìn)行頻繁的溝通，而承德與客戶所在地的時差或距離較大，可能會增加溝通成本。

4. **項目復(fù)雜度**：如果項目復(fù)雜，可能需要更多的高級前端開發(fā)人員，即使是在成本較低的地區(qū)，整體費用也可能不會低。

5. **管理成本**：如果需要對承德的外包團(tuán)隊進(jìn)行管理和監(jiān)督，可能會產(chǎn)生額外的管理成本。

6. **技術(shù)棧匹配**：如果承德的外包團(tuán)隊的技術(shù)棧與客戶的需求不匹配，可能需要額外的培訓(xùn)或技術(shù)遷移，這也會增加成本。

7. **經(jīng)驗與質(zhì)量**：經(jīng)驗豐富的前端開發(fā)人員通常效率更高，能夠提供更好的質(zhì)量，但他們的成本可能更高。

8. **合同與付款方式**：合同中的條款，如付款方式、項目里程碑設(shè)置等，也會影響最終的成本。

在考慮是否能夠節(jié)省成本時，需要進(jìn)行全面的成本效益分析，比較在承德外包與在本地雇傭開發(fā)人員的所有潛在成本和收益。此外，還需要考慮項目的具體需求、時間表和預(yù)算。有時候，雖然承德的外包開發(fā)可能在成本上有所節(jié)省，但可能會在項目管理、溝通和質(zhì)量控制等方面遇到挑戰(zhàn)。因此，選擇外包還是本地雇傭需要綜合考慮各種因素。