襄陽外包前端開發(fā)是否能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)成本**：襄陽作為中國的一個城市，其勞動力成本相對于一線城市（如北京、上海、深圳等）可能會較低，因此外包給襄陽的前端開發(fā)團(tuán)隊可能會在人力成本上有所節(jié)省。

2. **效率**：襄陽的外包團(tuán)隊如果經(jīng)驗豐富，效率較高，能夠在較短時間內(nèi)完成項目，也可以節(jié)省整體項目成本。

3. **溝通成本**：如果與襄陽的外包團(tuán)隊溝通順暢，能夠快速理解需求并做出相應(yīng)調(diào)整，可以減少溝通成本和可能的誤解導(dǎo)致的額外工作。

4. **質(zhì)量**：高質(zhì)量的前端開發(fā)能夠減少后期的維護(hù)和更新成本。如果襄陽的外包團(tuán)隊能夠提供高質(zhì)量的代碼和設(shè)計，這可以在長期使用中節(jié)省成本。

5. **管理成本**：如果項目管理得當(dāng)，能夠有效地監(jiān)控進(jìn)度、質(zhì)量和預(yù)算，也可以減少不必要的管理成本。

6. **地理位置**：襄陽與客戶所在地的距離可能會影響成本。如果襄陽與客戶所在地較近，可以減少差旅費用和時差帶來的溝通成本。

7. **市場供需**：襄陽的前端開發(fā)人才市場供需情況也會影響成本。如果市場供應(yīng)充足，競爭激烈，價格可能會較低。

8. **經(jīng)驗與技能**：襄陽的外包團(tuán)隊的經(jīng)驗和技能水平也會影響成本。經(jīng)驗豐富、技能熟練的團(tuán)隊通常會收取更高的費用，但同時也能提供更高的效率和質(zhì)量。

9. **合同與付款方式**：合同中的條款，如付款方式、項目里程碑設(shè)置等，也會影響最終成本。

在考慮是否通過外包節(jié)省成本時，企業(yè)應(yīng)該綜合考慮以上因素，并詳細(xì)評估潛在的外包團(tuán)隊的能力和以往的項目經(jīng)驗。同時，也要注意可能存在的風(fēng)險，如溝通不暢、團(tuán)隊能力不足、項目管理不善等，這些都可能導(dǎo)致成本增加。