黃岡外包前端開發(fā)是否能節(jié)省成本取決于多種因素，包括但不限于以下幾點：

1. **開發(fā)人員的薪資水平**：黃岡作為中國的一個城市，其生活成本和薪資水平可能相對較低，因此與一線城市相比，雇傭當?shù)氐那岸碎_發(fā)人員可能成本較低。

2. **開發(fā)效率**：如果黃岡的開發(fā)團隊工作效率高，能夠在較短時間內(nèi)完成項目，那么從整體上看，項目的開發(fā)成本可能會降低。

3. **經(jīng)驗與技能**：黃岡的開發(fā)人員如果具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)技能，他們可能在開發(fā)過程中遇到的問題更少，從而減少可能出現(xiàn)的風險和額外成本。

4. **溝通成本**：如果與黃岡的外包團隊溝通順暢，能夠減少誤解和返工，也能降低成本。

5. **管理成本**：如果項目管理得當，能夠有效地監(jiān)控進度和質(zhì)量，也能減少不必要的成本。

6. **地理位置**：黃岡與客戶所在地的距離可能會影響溝通和現(xiàn)場支持的便利性，如果需要頻繁的面對面交流，可能會增加差旅成本。

7. **市場供需**：如果黃岡的開發(fā)市場供過于求，競爭激烈，那么開發(fā)成本可能會降低。

8. **法律和稅務(wù)**：了解當?shù)氐姆珊投悇?wù)環(huán)境，確保合規(guī)性，以免產(chǎn)生額外的法律和稅務(wù)成本。

9. **工具和基礎(chǔ)設(shè)施**：使用高效的工具和穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施可以提高開發(fā)效率，減少成本。

10. **風險管理**：有效的風險管理策略可以避免潛在的問題，減少可能產(chǎn)生的額外成本。

綜上所述，黃岡外包前端開發(fā)是否能節(jié)省成本是一個復雜的問題，需要根據(jù)具體情況來評估。企業(yè)應該全面考慮以上因素，并與其他可能的方案（如內(nèi)部開發(fā)、與其他地區(qū)的外包團隊合作等）進行比較，以確定最佳的解決方案。