莆田前端外包是否靠譜以及前端外包需要注意的事項取決于多個因素，包括但不限于：

1. **公司信譽**：了解外包公司的背景、成立時間、客戶評價、案例研究等，以評估其信譽和專業(yè)程度。

2. **技術(shù)能力**：檢查公司或團隊成員的技術(shù)棧、項目經(jīng)驗、過往作品等，確保他們具備完成項目所需的技術(shù)能力。

3. **溝通和協(xié)作**：良好的溝通和協(xié)作是成功項目的基礎(chǔ)。確保外包團隊能夠清晰地理解你的需求，并保持項目進度的透明度。

4. **合同和法律**：在簽署合同之前，仔細閱讀并理解所有條款，確保雙方的權(quán)利和義務(wù)明確。同時，確保合同中包含了終止條款、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、保密協(xié)議等重要內(nèi)容。

5. **項目管理**：了解外包團隊如何管理項目，包括使用何種項目管理工具、如何跟蹤進度、如何進行質(zhì)量控制等。

6. **預(yù)算和成本**：明確項目的預(yù)算，并與外包團隊商討是否有可能超支的情況。確保所有的成本和費用都清晰透明。

7. **知識產(chǎn)權(quán)**：確保在合同中明確規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)的歸屬，特別是源代碼和設(shè)計。

8. **反饋和迭代**：在項目進行過程中，確保有足夠的反饋機制，以便雙方可以及時調(diào)整方向和修復(fù)問題。

9. **保密性**：如果你的項目涉及到敏感信息或商業(yè)機密，確保外包團隊有相應(yīng)的保密措施。

10. **經(jīng)驗**：選擇有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的外包團隊，他們通常更了解行業(yè)標準和最佳實踐。

在選擇前端外包團隊時，建議多方比較，通過面試、案例分析和推薦等方式來評估團隊的實力和可靠性。同時，保持開放的溝通渠道，并在項目進行中定期審查進度和質(zhì)量，以確保項目按照預(yù)期進行。