鞍山前端外包是否靠譜以及前端外包需要注意的事項取決于多個因素，包括但不限于：

1. **公司信譽(yù)和經(jīng)驗**：了解外包公司的背景、成立時間、客戶評價、過往的項目案例和行業(yè)經(jīng)驗。

2. **團(tuán)隊能力和專業(yè)性**：查看前端開發(fā)團(tuán)隊的資質(zhì)、技術(shù)棧、項目管理流程以及他們對最新前端技術(shù)和最佳實踐的了解。

3. **合同和法律保護(hù)**：確保雙方簽署的合同明確規(guī)定了項目范圍、時間表、費(fèi)用、知識產(chǎn)權(quán)和違約責(zé)任等。

4. **溝通和協(xié)作**：良好的溝通和協(xié)作是成功項目的關(guān)鍵。確保你和外包團(tuán)隊能夠順暢地溝通，及時反饋和更新項目進(jìn)度。

5. **項目管理和監(jiān)控**：了解外包公司如何管理項目，是否有項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，以及你是否能夠監(jiān)控項目的進(jìn)展。

6. **代碼質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)**：確保前端代碼遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量高，可維護(hù)性強(qiáng)，并且符合你的技術(shù)要求。

7. **測試和質(zhì)量保證**：了解外包團(tuán)隊如何進(jìn)行測試和確保質(zhì)量，是否有專門的QA流程。

8. **知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)**：確保你擁有最終產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)，并在合同中明確規(guī)定。

9. **預(yù)算和成本控制**：明確項目的預(yù)算，并監(jiān)控成本是否在預(yù)算范圍內(nèi)。

10. **風(fēng)險管理**：評估潛在的風(fēng)險，如項目延遲、預(yù)算超支或最終產(chǎn)品不符合預(yù)期，并制定相應(yīng)的應(yīng)對計劃。

在選擇前端外包服務(wù)時，建議你進(jìn)行充分的市場調(diào)研，與多家公司進(jìn)行溝通和比較，然后選擇最符合你需求的合作伙伴。同時，保持警惕，不要被過低的價格或過高的承諾所誘惑，要尋找一個平衡點(diǎn)，確保項目能夠高質(zhì)量地完成。