天門前端外包是否靠譜取決于多個(gè)因素，包括但不限于以下幾點(diǎn)：

1. **公司信譽(yù)**：了解天門公司的背景、成立時(shí)間、規(guī)模、客戶評(píng)價(jià)和行業(yè)聲譽(yù)。

2. **項(xiàng)目案例**：查看他們之前完成的項(xiàng)目案例，了解項(xiàng)目質(zhì)量、客戶滿意度以及他們?cè)诓煌?xiàng)目中的表現(xiàn)。

3. **技術(shù)能力**：評(píng)估他們使用的技術(shù)棧是否與你的項(xiàng)目需求相匹配，以及他們是否能夠提供最新的前端技術(shù)解決方案。

4. **團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)**：了解負(fù)責(zé)你項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景，是否有相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。

5. **溝通和協(xié)作**：良好的溝通和協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。確保你和外包團(tuán)隊(duì)之間能夠保持順暢的溝通，并能夠在項(xiàng)目進(jìn)行中及時(shí)調(diào)整方向。

6. **合同和法律**：在簽訂合同之前，確保所有的工作范圍、期限、費(fèi)用和預(yù)期成果都清晰明確，并遵守相關(guān)法律法規(guī)。

7. **項(xiàng)目管理和監(jiān)控**：了解他們?nèi)绾喂芾眄?xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量控制和變更管理，以及你是否能夠參與到項(xiàng)目的各個(gè)階段。

8. **價(jià)格和性價(jià)比**：比較不同外包公司的報(bào)價(jià)，并考慮性價(jià)比，避免只追求低價(jià)而忽視了質(zhì)量和服務(wù)。

前端外包需要注意的事項(xiàng)：

1. **明確需求**：在項(xiàng)目開始前，確保你清晰地定義了項(xiàng)目需求，包括功能、設(shè)計(jì)、性能和用戶體驗(yàn)等。

2. **選擇合適的團(tuán)隊(duì)**：根據(jù)項(xiàng)目需求選擇合適的團(tuán)隊(duì)，包括技術(shù)能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、溝通能力和工作風(fēng)格等。

3. **定期溝通**：保持與外包團(tuán)隊(duì)的定期溝通，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題。

4. **質(zhì)量控制**：建立質(zhì)量控制機(jī)制，確保項(xiàng)目在每個(gè)階段都能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5. **預(yù)算和進(jìn)度管理**：監(jiān)控項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成。

6. **知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)**：確保合同中明確規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)，保護(hù)你的創(chuàng)意和投資。

7. **應(yīng)急計(jì)劃**：制定應(yīng)急計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員離職、項(xiàng)目延誤或其他不可預(yù)見的情況。

8. **持續(xù)反饋**：在整個(gè)項(xiàng)目周期中，持續(xù)提供反饋，確保項(xiàng)目朝著正確的方向發(fā)展。

在選擇前端外包服務(wù)時(shí)，需要進(jìn)行充分的調(diào)研和評(píng)估，確保選擇一個(gè)專業(yè)、可靠的合作伙伴。同時(shí)，作為甲方，也需要積極參與到項(xiàng)目的各個(gè)階段，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行并最終達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。