在北京本地組建開發(fā)團隊需要注意以下幾個關(guān)鍵點：

1. **人才招聘**：北京作為中國的科技中心，擁有豐富的人才資源。但是，競爭也相當激烈，因此需要制定有吸引力的招聘策略，包括提供有競爭力的薪資、福利待遇以及良好的職業(yè)發(fā)展機會。

2. **團隊文化**：建立一個積極、開放和創(chuàng)新的工作環(huán)境，鼓勵團隊成員之間的溝通和合作。團隊文化對于留住人才和提高工作效率至關(guān)重要。

3. **辦公地點**：選擇一個交通便利、設(shè)施齊全的辦公地點，這有助于吸引人才并提高員工的工作滿意度。

4. **法律合規(guī)**：確保公司的注冊、勞動合同、社保等法律手續(xù)齊全，遵守當?shù)氐膭趧臃ê推渌嚓P(guān)法規(guī)。

5. **培訓和發(fā)展**：提供定期的培訓和學習機會，幫助團隊成員提升技能，適應(yīng)不斷變化的技術(shù)環(huán)境。

6. **項目管理**：采用有效的項目管理工具和方法，確保項目按時按質(zhì)完成。

7. **技術(shù)選型**：根據(jù)項目需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，選擇合適的技術(shù)棧和工具，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性。

8. **資源分配**：合理分配資源，包括人力、物力和財力，確保項目的高效執(zhí)行。

9. **溝通和反饋**：建立良好的溝通渠道，鼓勵團隊成員之間以及與管理層之間的溝通和反饋，以便及時解決問題和優(yōu)化流程。

10. **工作生活平衡**：關(guān)注員工的工作生活平衡，提供靈活的工作安排和福利措施，如健身房、休閑區(qū)等，以提高員工的工作積極性和忠誠度。

11. **風險管理**：制定應(yīng)急預案，應(yīng)對可能出現(xiàn)的項目延誤、人員變動等風險。

12. **成本控制**：合理控制成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。

13. **知識產(chǎn)權(quán)保護**：確保公司的知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護，防止泄露和侵權(quán)。

14. **社會責任**：承擔一定的社會責任，如保護環(huán)境、支持社區(qū)發(fā)展等，提升公司的社會形象。

15. **持續(xù)改進**：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進團隊的工作流程和效率。

以上是組建北京本地開發(fā)團隊需要注意的一些關(guān)鍵點。根據(jù)具體情況和需求，可能會有更多細節(jié)需要考慮。