在晉中本地組建開發(fā)團隊時，需要注意以下幾個關鍵點：

1. **明確項目需求**：首先，你需要明確你的項目需求，包括項目的目標、功能、技術(shù)棧、性能要求、開發(fā)周期等。這將幫助你在招聘和團隊組建時有一個清晰的目標。

2. **招聘合適的團隊成員**：根據(jù)項目需求，招聘具有相應技能和經(jīng)驗的開發(fā)人員。在晉中這樣的地方，可能需要考慮通過本地招聘和遠程招聘相結(jié)合的方式來吸引到合適的候選人。

3. **技術(shù)棧的選擇**：選擇合適的技術(shù)棧對于項目的成功至關重要。你需要考慮團隊的技能、項目的需求以及未來的可維護性和可擴展性。

4. **團隊協(xié)作和溝通**：確保團隊成員之間有良好的溝通和協(xié)作。使用版本控制工具（如Git）、項目管理工具（如Jira）和即時通訊工具（如Slack）來促進團隊協(xié)作。

5. **持續(xù)集成和部署**：建立持續(xù)集成和持續(xù)部署（CI/CD）管道，以提高開發(fā)效率和代碼質(zhì)量。這有助于快速迭代和部署新功能。

6. **測試和質(zhì)量保證**：確保團隊有足夠的測試和質(zhì)量保證流程，以保證軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

7. **項目管理和規(guī)劃**：使用項目管理工具和技術(shù)來規(guī)劃項目進度，監(jiān)控項目狀態(tài)，確保項目按時完成。

8. **學習和專業(yè)發(fā)展**：鼓勵團隊成員不斷學習和提升自己的技能，以適應不斷變化的技術(shù)環(huán)境。

9. **文化和價值觀**：建立積極的企業(yè)文化和團隊價值觀，這有助于提高團隊的凝聚力和工作效率。

10. **法律和合同**：確保所有的雇傭合同和合作協(xié)議都符合當?shù)胤?，并明確雙方的權(quán)利和義務。

11. **設備和基礎設施**：確保團隊有必要的硬件、軟件和基礎設施支持，以便高效地開展工作。

12. **安全和隱私**：考慮數(shù)據(jù)安全和隱私保護，確保團隊和項目遵守相關法律法規(guī)。

13. **預算和成本控制**：合理規(guī)劃預算，并密切監(jiān)控成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。

14. **應急計劃**：制定應急計劃，以應對可能出現(xiàn)的團隊成員離職、項目延期或其他突發(fā)狀況。

15. **定期評估和反饋**：定期評估團隊的表現(xiàn)，并提供反饋，以便團隊能夠持續(xù)改進。

通過關注這些方面，你可以更好地在晉中本地組建一個高效的開發(fā)團隊。