在荊州本地組建開發(fā)團隊需要注意以下幾個關(guān)鍵點：

1. **明確項目需求**：
在組建團隊之前，需要明確項目的具體需求，包括功能要求、技術(shù)棧、開發(fā)周期、預(yù)算等。這將幫助你在招聘和團隊管理過程中保持目標一致性。

2. **招聘合適的人才**：
根據(jù)項目需求，招聘具有相關(guān)技能和經(jīng)驗的開發(fā)人員。在荊州這樣的城市，可能需要考慮招聘全棧開發(fā)者或者組建前端、后端、UI/UX等多個角色的小團隊。

3. **團隊文化與氛圍**：
建立一個積極、協(xié)作、創(chuàng)新的工作環(huán)境，鼓勵團隊成員之間的溝通和知識共享。這有助于提高團隊效率和員工滿意度。

4. **提供良好的工作條件**：
確保團隊成員有舒適的工作環(huán)境，包括合適的辦公空間、硬件設(shè)備、軟件工具等。此外，提供必要的培訓(xùn)機會和職業(yè)發(fā)展路徑也是吸引和保留人才的關(guān)鍵。

5. **有效的溝通和項目管理**：
使用敏捷開發(fā)方法或其他合適的方法論進行項目管理，確保團隊成員之間的溝通順暢，并及時調(diào)整開發(fā)計劃以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化。

6. **風險管理**：
對項目可能面臨的技術(shù)、市場、人員等方面的風險進行評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

7. **遵守法律法規(guī)**：
確保團隊在合法合規(guī)的框架內(nèi)運營，包括簽訂勞動合同、繳納社保等。

8. **持續(xù)學習與適應(yīng)**：
技術(shù)發(fā)展迅速，團隊需要不斷學習新的技能和工具，以保持競爭力。

9. **團隊激勵與保留**：
提供有競爭力的薪酬和福利，以及職業(yè)發(fā)展機會，以激勵和保留優(yōu)秀人才。

10. **社區(qū)與合作**：
積極參與本地技術(shù)社區(qū)，與同行交流學習，同時也可以尋求合作機會，共同推動本地技術(shù)生態(tài)的發(fā)展。

組建和管理一個開發(fā)團隊是一個復(fù)雜的過程，需要耐心和持續(xù)的努力。不斷優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)和工作流程，以適應(yīng)項目需求和市場變化，是團隊長期成功的關(guān)鍵。