在洛陽本地組建開發(fā)團隊需要注意以下幾個關(guān)鍵點：

1. **明確項目需求**：首先，你需要明確你的項目需求，包括項目目標、功能要求、技術(shù)棧、開發(fā)周期等。這將幫助你在招聘和團隊組建過程中有的放矢。

2. **招聘合適的團隊成員**：根據(jù)項目需求，招聘具有相應(yīng)技能和經(jīng)驗的開發(fā)人員。在洛陽這樣的城市，可能需要考慮招聘全棧開發(fā)人員或者尋找具有特定技術(shù)專長的工程師。

3. **團隊文化與氛圍**：建立一個積極、協(xié)作和創(chuàng)新的工作環(huán)境，鼓勵團隊成員之間的溝通和知識共享。這有助于提高團隊的士氣和效率。

4. **提供良好的工作條件**：確保團隊成員有舒適的工作環(huán)境，包括合適的辦公空間、先進的開發(fā)工具和設(shè)備等。

5. **培訓(xùn)與專業(yè)發(fā)展**：提供定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，幫助團隊成員保持技術(shù)更新和提升專業(yè)技能。

6. **有效的溝通與管理**：確保團隊成員之間的溝通暢通無阻，并使用項目管理工具來跟蹤進度和協(xié)調(diào)工作。

7. **績效評估與激勵**：建立明確的績效評估體系，并提供激勵措施，如獎金、股票期權(quán)等，以激發(fā)團隊成員的工作積極性。

8. **遵守法律法規(guī)**：確保團隊遵守當(dāng)?shù)氐膭趧臃?、知識產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)。

9. **風(fēng)險管理**：制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的技術(shù)難題、人員變動或其他風(fēng)險。

10. **持續(xù)優(yōu)化**：定期回顧和優(yōu)化團隊的工作流程和開發(fā)實踐，以提高團隊的效率和質(zhì)量。

在組建開發(fā)團隊時，需要綜合考慮以上因素，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。同時，與當(dāng)?shù)氐目萍忌鐓^(qū)和高校建立聯(lián)系，可能有助于招聘到優(yōu)秀的人才，并獲得技術(shù)支持。