在徐州本地組建開發(fā)團隊需要注意以下幾個關(guān)鍵點：

1. **明確項目需求**：首先，你需要明確你的項目需求，包括項目的目標、功能要求、技術(shù)棧、開發(fā)周期等。這將幫助你在招聘和團隊組建時有一個清晰的目標。

2. **招聘合適的團隊成員**：根據(jù)項目需求，招聘具有相應(yīng)技能和經(jīng)驗的開發(fā)人員。在徐州這樣的城市，可能需要考慮招聘全棧開發(fā)人員或者組建前端、后端、移動端等多方面的團隊。

3. **技術(shù)棧的選擇**：選擇合適的技術(shù)棧對于項目的成功至關(guān)重要。你需要考慮團隊的技能、項目的特點以及市場上的流行技術(shù)。

4. **團隊文化與氛圍**：建立一個積極、開放、創(chuàng)新的工作環(huán)境，鼓勵團隊成員之間的溝通和合作。這有助于提高團隊的凝聚力和工作效率。

5. **持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)**：技術(shù)在不斷發(fā)展，團隊需要不斷學(xué)習(xí)新的技能和最佳實踐。提供定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，保持團隊的競爭力。

6. **項目管理與溝通**：有效的項目管理工具和流程可以幫助團隊更好地協(xié)作和跟蹤進度。確保團隊成員之間的溝通順暢，使用敏捷開發(fā)方法或其他適合項目需求的管理方式。

7. **設(shè)備和資源**：確保團隊有必要的硬件、軟件和資源支持。這可能包括開發(fā)環(huán)境、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、測試工具等。

8. **法律和合同**：在招聘和合作過程中，確保所有的法律文件和合同都是清晰和完整的，以避免潛在的糾紛。

9. **福利和激勵**：提供有競爭力的薪酬和福利，以及激勵機制，以吸引和保留優(yōu)秀的人才。

10. **風(fēng)險管理**：對項目可能面臨的風(fēng)險進行評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。這包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人員風(fēng)險等。

11. **安全和隱私**：在開發(fā)過程中，確保數(shù)據(jù)安全和用戶隱私得到充分的保護。遵守相關(guān)的法律法規(guī)，如個人信息保護法等。

12. **測試和質(zhì)量保證**：建立良好的測試和質(zhì)量保證流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和高可靠性。

13. **市場調(diào)研和用戶反饋**：持續(xù)進行市場調(diào)研和用戶反饋收集，不斷優(yōu)化產(chǎn)品以滿足市場需求。

14. **監(jiān)控和優(yōu)化**：使用監(jiān)控工具來跟蹤系統(tǒng)的性能和用戶行為，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品。

15. **應(yīng)急計劃**：制定應(yīng)急計劃，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，如關(guān)鍵人員離職、服務(wù)器宕機等。

通過關(guān)注這些方面，你可以更好地在徐州本地組建一個高效的開發(fā)團隊，并成功地推動項目向前發(fā)展。