天門選擇WEB前端外包可能有多種原因，具體取決于天門的業(yè)務(wù)需求、資源可用性、成本效益分析以及戰(zhàn)略決策。以下是一些可能的考慮因素：

1. **專注于核心業(yè)務(wù)**：天門可能希望將資源集中在自己的核心業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，而將非核心的WEB前端開發(fā)工作外包給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

2. **獲取專業(yè)技能**：WEB前端技術(shù)不斷發(fā)展，外包給專業(yè)團(tuán)隊(duì)可以確保項(xiàng)目采用最新的技術(shù)和最佳實(shí)踐。

3. **節(jié)省時(shí)間和成本**：與內(nèi)部招聘和培訓(xùn)相比，外包可以更快地啟動(dòng)項(xiàng)目，并通常具有較低的前期成本。

4. **靈活性和可擴(kuò)展性**：根據(jù)項(xiàng)目需求的變化，外包團(tuán)隊(duì)可以靈活地調(diào)整資源，避免內(nèi)部團(tuán)隊(duì)可能面臨的資源瓶頸。

5. **風(fēng)險(xiǎn)分散**：外包可以分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槿绻?xiàng)目遇到問題，責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)通常由外包服務(wù)提供商承擔(dān)。

6. **市場(chǎng)敏捷性**：外包團(tuán)隊(duì)通常更了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，能夠更快地響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。

7. **減少管理負(fù)擔(dān)**：外包可以減少內(nèi)部管理和行政負(fù)擔(dān)，讓天門能夠?qū)Ｗ⒂陧?xiàng)目的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)價(jià)值。

8. **全球資源**：通過外包，天門可以訪問全球的開發(fā)人才，而不受限于本地的人才庫。

9. **成本效益**：在某些情況下，外包到成本較低的地區(qū)可以顯著降低成本，同時(shí)保持高質(zhì)量的工作。

10. **創(chuàng)新和合作**：與外部團(tuán)隊(duì)合作可以帶來新的想法和創(chuàng)新，同時(shí)也可以建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

選擇WEB前端外包通常是基于對(duì)以上因素的綜合考慮，以及天門對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)間表和成本效益的總體要求。然而，重要的是要注意，外包并不總是最佳方案，有時(shí)候內(nèi)部開發(fā)可能更符合特定項(xiàng)目的需求。因此，天門在做出決策之前應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和成本效益評(píng)估。