清遠想要解放研發(fā)團隊并考慮外包Web前端開發(fā)是一個值得探討的策略。外包Web前端開發(fā)可以帶來以下好處：

1. **專注于核心業(yè)務**：研發(fā)團隊可以專注于公司的核心業(yè)務和后端邏輯，將前端開發(fā)工作交給專業(yè)的團隊，這樣可以提高效率和專注度。

2. **節(jié)省成本**：外包可以避免招聘前端開發(fā)人員的固定成本，如薪資、福利、培訓等，特別是在需求不穩(wěn)定的情況下，可以有效控制成本。

3. **獲取專業(yè)技能**：外包團隊通常擁有專業(yè)的前端開發(fā)技能和經(jīng)驗，能夠提供高質(zhì)量的代碼和用戶體驗，這是內(nèi)部團隊可能不具備的。

4. **靈活性和可擴展性**：根據(jù)項目需求，可以靈活調(diào)整外包團隊的大小，快速響應市場變化和業(yè)務需求。

5. **減少管理負擔**：外包團隊的管理和協(xié)調(diào)工作由第三方公司負責，減少了內(nèi)部管理的負擔。

然而，外包也存在一些潛在的風險和挑戰(zhàn)：

1. **溝通成本**：與外包團隊保持有效的溝通可能需要額外的努力和時間，特別是在不同的時區(qū)或文化背景下。

2. **質(zhì)量控制**：確保外包團隊提供的代碼質(zhì)量符合公司的標準可能需要額外的監(jiān)控和測試。

3. **依賴性**：過度依賴外包團隊可能會導致公司在技術決策和項目進度上失去控制。

4. **保密性**：如果項目涉及敏感信息或知識產(chǎn)權(quán)，可能需要額外的保密措施。

在考慮外包Web前端開發(fā)時，清遠應該仔細評估以下因素：

- 項目的具體需求和復雜性；
- 預算和成本效益分析；
- 內(nèi)部團隊的技術能力和資源分配；
- 對外包團隊的信任度和合作歷史；
- 項目的時間表和截止日期；
- 風險管理和應急預案。

最終，決定是否外包Web前端開發(fā)應該基于公司的具體情況和目標。如果清遠認為外包能夠更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，那么這可能是一個值得考慮的選擇。