臨汾想要解放研發(fā)團隊并考慮外包Web前端開發(fā)是一個很好的策略。外包Web前端開發(fā)可以帶來以下好處：

1. 專注于核心業(yè)務(wù)：研發(fā)團隊可以專注于公司的核心業(yè)務(wù)和后端開發(fā)，將前端開發(fā)工作交給專業(yè)的團隊。

2. 提高效率：外包團隊通常具有豐富的經(jīng)驗和最新的技術(shù)知識，可以更快地完成前端開發(fā)任務(wù)。

3. 降低成本：相比于招聘和維護一個內(nèi)部前端開發(fā)團隊，外包可以減少人力成本和資源投入。

4. 靈活性：可以根據(jù)項目需求靈活調(diào)整外包團隊的規(guī)模，避免人員冗余。

5. 獲得專業(yè)技能：外包團隊通常擁有特定領(lǐng)域的技術(shù)專長，可以提供高質(zhì)量的前端開發(fā)服務(wù)。

6. 風(fēng)險分散：外包可以分散項目開發(fā)的風(fēng)險，避免內(nèi)部團隊因技術(shù)能力不足或人員變動導(dǎo)致的項目延誤。

在考慮外包Web前端開發(fā)時，臨汾應(yīng)該注意以下幾點：

1. 明確需求：清晰定義項目需求，包括功能、設(shè)計、性能和時限等。

2. 選擇合適的服務(wù)提供商：通過招標、比稿或推薦等方式選擇有經(jīng)驗、信譽好、技術(shù)能力強的服務(wù)提供商。

3. 簽訂詳細合同：合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作范圍、費用、交付時間、知識產(chǎn)權(quán)等。

4. 溝通與協(xié)作：保持與外包團隊的緊密溝通，確保項目按照預(yù)期進行，并及時解決可能出現(xiàn)的問題。

5. 質(zhì)量控制：建立有效的質(zhì)量控制機制，確保外包團隊提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的標準。

6. 保密協(xié)議：如果項目涉及敏感信息或知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)與外包團隊簽訂保密協(xié)議，保護公司的利益。

通過合理的外包策略，臨汾可以有效地解放研發(fā)團隊，提高工作效率，同時獲得更專業(yè)的Web前端開發(fā)服務(wù)。