鷹潭外包前端切圖是否能夠節(jié)省項目的時間和成本取決于多個因素，包括但不限于：

1. **項目規(guī)模和復雜性**：如果項目規(guī)模小且設計簡單，那么外包切圖可能會加快開發(fā)速度。然而，對于大型且復雜的項目，切圖可能只是整個開發(fā)過程中的一小部分，可能不會對整體時間產(chǎn)生顯著影響。

2. **設計師和開發(fā)者的溝通效率**：如果設計師和開發(fā)者之間的溝通順暢，能夠快速解決切圖過程中的問題，那么切圖過程可能會更加高效。

3. **外包團隊的專業(yè)水平**：一個經(jīng)驗豐富、技術熟練的外包團隊可以快速、準確地完成切圖，從而節(jié)省時間。

4. **項目的截止日期**：如果項目有緊迫的截止日期，而內(nèi)部團隊無法按時完成切圖，那么外包可能是加快進度的有效方法。

5. **成本考慮**：雖然外包可能能夠節(jié)省時間，但同時也需要考慮外包的費用是否在預算之內(nèi)。如果外包成本高于內(nèi)部團隊完成工作的成本，那么從經(jīng)濟角度來看，這可能不是最節(jié)省成本的選擇。

6. **項目團隊的能力**：如果內(nèi)部團隊有足夠的前端開發(fā)人員，他們可以同時進行設計和開發(fā)，這樣可以避免溝通成本和可能的誤解，從而節(jié)省時間。

7. **質量要求**：如果項目對前端切圖的質量有很高的要求，那么可能需要更多的時間和精力來確保質量，無論是內(nèi)部還是外部團隊。

在決定是否外包前端切圖時，項目經(jīng)理或負責人應該全面評估上述因素，并權衡利弊，以做出最有利于項目的時間和成本管理的決策。